Najważniejsza funkcja zarządzania jako obszar szkolenia dla menedżera

Bardzo dużo szkoleń dla kierowników oparte jest o ciekawie brzmiące tematy, takie jak kierowanie zespołem, time based management, zarządzanie talentami. Mimo to uważam, iż najczęściej używane aktywności kierownicze mieszczą się w od dawna znanych funkcjach zarządzania, określonych dokładnie 100 lat temu przez J. Taylora.
Dziś chciałem przedstawić tematy szkoleń, które warto szukać w segmencie firm szkoleniowych. Funkcje zarządzania rozumiane bywają często jako obowiązki i inne aktywności o charakterze kierowniczym. Zarządzanie zespołem podwładnych powoduje sytuację wyboru takiego działania,  które byłoby możliwe do wykonania w konkretnej sytuacji biznesowej. Więcej z tego tematu na tych stronach: Weekendowe Szkolenia  Z Motywowania I Motywacji  .
Teraz pokażę elementarną funkcję kierowania, którą wykorzystują menedżerowie w większości przedsiębiorstw.
Tą funkcją jest układanie planów. Rozumie się przez nią wytyczanie celów organizacji oraz sposobów ich osiągnięcia. Menedżerowie przewidując przyszłość powinni rozmieścić w pewnych momentach osi czasu podejmowane aktywności, jakie muszą być wykonane i wymyśleć najlepsze metody zbliżające organizację do sukcesu. Tworzenie planów nie może odbywać się wyłącznie na podstawie inwencji menedżera oraz przeczucia.
Planowanie opiera się na opracowaniu metod i strategii podejmowania aktywności biznesowych w oparciu o kryterium adekwatnej do rzeczywistości realizacji celów sformułowanych przez zarząd firmy. Ważnym fragmentem procesu planowania bywa decydowanie o sprawach biznesowych, co oznacza wybór sposobu wykonywania czynności spośród dostępnych wariantów decyzyjnych. Pierwszym działaniem musi być  określenie celów organizacji, w dalszej kolejności wybór celów jej komórek.
Firmy posiadają różnego typu plany: taktyczne, strategiczne, wskazujące działania operacyjne. Ze względu na okres czasu osiągania rezultatów rozróżniamy: krótkoterminowe, o średnim terminie zakończenia, długofalowe.
Umiejętność budowania planu działań jest dość istotna. Dlatego myślę, że każdy przełożony powinien przejść szkolenie z tego tematu.

CO TO ZA BLOG?
Ten dziennik prowadzi kwartet doświadczonych konsultantów tworzących kursy dla organizacji i instytucji z różnych branż.

Tu  zwykle piszemy także na temat:
- analizy zaangażowania załogi w instytucjach i organizacjach
- ankiety interpersonalne
- wykłady z sprzedaży i rozwoju zespołów handlowych
- spotkania incentive
- kierowanie ludźmi