Jak przeprowadzam projekty szkoleniowe z zakresu integrowanie efektywnego działu w firmie osoby uczestniczące w szkoleniu pytają, jakie bywają role zespołowe. Był to dla mnie zawsze istotny problem, bo nie jest określona tylko jedna klasyfikacja funkcji. Autorzy książek oraz badacze określają inne postawy zespołowe. W tym wpisie opiszę klasy funkcji w zespole pokazane przez Jana Kożucha.
W dobrze zarządzanej instytucji ludzie pracujący w dziale ZZL są świadomi, iż kandydatów poszukuje się do pracy na skutek posiadania przez nich wielu umiejętności. Ważne umiejętności osoby poszukiwanej do zespołu dotyczą funkcji w zespole. Od dawna mam chęć przedstawienia postu na blogu na temat funkcji w grupie. Jestem pewien, iż ten zakres spraw będzie niezwykle istotny i role w zbiorowości ludzkiej mają wpływ na sprawność całej organizacji. Podobne problemy da się znaleźć również tu:
Pracownicze Warsztaty Integracyjne i Team Building
Uważam, iż zobrazowane dalej postawy w grupie są kluczowe dla skuteczności i efektywności organizacji. Napisałem w punktach zachowania, jakie mieszczą się w ramach konkretnej postawy w grupie.
1. efekty
- efektywne i efektowne realizowanie ustaleń,
- skutecznie realizowanie planów,
- pospieszanie podwładnych,
- brak akceptacji słabych stron u podwładnych osób w grupie.
2. konieczność bycia lubianym w zespole
- koncentrowanie się na kontaktach w w ramach wykonywanych zadań w zespole oraz poprawnych związkach międzyludzkich,
- łagodzenie konfliktów,
- dążenie do kompromisu, z ochotą pomaganie pozostałym członkom zespołu,
- nie pamiętanie o istocie istnienia zespołu.
3. kierowanie
- kompetencje do bycia menedżerem,
- takie osoby potrafią nakłonić zespół pracowniczy do swojego zdania,
- potrafią zorganizować zadania i administrować projektami.
4. bycie wołem roboczym
- tacy ludzie świetnie sprawdzają się w krytycznych momentach pracy firmy i na stanowiskach asystenckich albo specjalistycznych,
- nie mają chęci administrowania zespołem,
- ludzie o tych cechach zamierzają się skupić na swoich celach.
Dopełniające postawy w grupie. opiszę w kolejnym tygodniu.
Tyle moich myśli.
Redakcja: Henryk Kowal
I JESZCZE JAK ZAWSZE PARĘ NIEZNANYCH ANALIZ ODNOŚNIE WYJAZDÓW INCENTIVE Z POPRZEDNIEGO OKRESU:
- Ciesząca się największym wzięciem forma zadań team building : gry inżyniersko kostrukcyjne
- Najwyżej ocenione w testach po spotkaniu ćwiczenia – opinie grup: scenariusze muzyczne
- Typowa liczebność grupy zajęciowej: osiem uczestników.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na gry: sobota.
- Najczęściej wybierana lokalizacja: Sudenty

ŹRÓDŁO: Training Projects
Od dziewięciu lat funkcjonujemy w branży wydarzeń i konferencji korporacyjnych jako Training Projects.
Wiemy, że zadowalające szkolenie lub wyjazd to także przyjazny ośrodek konferencyjny. Na sprawdzonej i stale weryfiowanej liście mamy kilkadziesiąt klimatycznych lokalizacji od morza po Tatry. Polecamy nasze imprezy integracyjne oraz team building.Zwykle prowadzimy zajęcia w Sudetach, pod Warszawą oraz na Mazurach. Cenimy destynacje mniej znane . Latem pracujemy na terenie otwartym, a gdy jest deszcz lub zimno – pod dachem.