Pierwsze, co zrobię aby pokazać problem motywacji, to opiszę przykład – kurs, który prowadziłem w 2012 w marcu w Poznaniu. Na początku tego wydarzenia poprosiłem dziesięciu kierowników biorących udział w projekcie, żeby wypełnili ankiety odnoszące się do ich przywiązania do wykonywanej funkcji w firmie. Czytaj dalej
Miesięczne archiwum: Październik 2013
Fazy formowania zespołu
W dzisiejszym wpisie na blogu zaprezentuję wymagane umiejętności szefa, gdy grupa pracownicza jest na poszczególnych etapach cyklu życia. Czytaj dalej
Tworzenie harmonogramów jest korzystne dla zarządów spółek
W tym blogu postanowiłem zaprezentować pewną umiejętność przełożonego. Podczas naszych szkoleń dla menedżerów zawsze otrzymujemy casy dotyczące zachowań menedżerskich. Z tych rozmów wynika, iż jedną z najważniejszych kompetencją menedżera jest planowanie i ustalanie celów. Czytaj dalej