W poniższym artykule przedstawię fazy tworzenia grupy pracowniczej. Czytaj dalej
Miesięczne archiwum: Lipiec 2014
Działanie coachingowe w grach decyzyjnych
Kontakt z coachem to partnerstwo małej grupki pracowników. Czytaj dalej
Wiedza szefa w zakresie działań projektowych
Wszyscy są świadomi, że umiejętności dotyczące do organizowania przedsięwzięć biznesowych doskonali się za pomocą doświadczeń menedżerskich i dedykowanych cykli szkoleniowych. Czytaj dalej
Badanie efektów przedsięwzięcia z zakresu szkoleń
Doświadczony menedżer próbuje zmierzyć rentowność podejmowanych inwestycji. Obecnie prawie zawsze menedżerowie z działu personalnego zostają wytypowani do sporządzenia szczegółowej diagnozy z wiążącymi wnioskami, najlepiej wskazującej liczbowe aspekty wcześniej planowanych rezultatów w zakresie HR. Czytaj dalej
Zasady diagnozowania oczekiwań rozwojowych
Jestem pewien, że każdy pracownik w przeszłości brał udział w sesji szkoleniowej. Rozwijanie kompetencji pracowników ma w sobie cel, jakim jest edukowanie uczestników zaplanowanych umiejętności. Zazwyczaj projekt szkoleniowy generuje koszt mniej więcej 4 tyś. zł za sesję szkoleniową i pewnie nikt nie chce tych sum zmarnować bezproduktywnie. Czytaj dalej
Dobre praktyki układania gier dydaktycznych
W tym artykule pokażę dobre praktyki opracowania dobrej fabuły dla menedżerów. Niejeden projekt rozwojowy uzyska wyjątkowy moduł dydaktyczny. Specjaliści ds. szkoleń mówią o tym, że trudno jest opracować strukturę wspomnianej gry biznesowej. Czytaj dalej