Oto lista osób wylosowanych jak zwykle w organizowanej przez nas cyklicznej loterii „Wygraj Szkolenie” – tych wyróżnionych zapisujemy na przyszłomiesięczne szkolenia.
Cecylian Śpiewakowski, Architekt , trening z obsługi klienta wewnętrznego
Emilian Górecki, Laborant sekcyjny, panel dyskusyjny z inteligencji emocjonalnej
Wanda Górska, Kierownik Działu Serwisu, panel dyskusyjny z podstaw przywództwa sytuacyjnego
Ludwika Klyta, Laborant chemiczny, program e-learning z efektywności osobistej
Walenty Podsiadło, Administrator baz danych, szkolenie z innowacyjnego myślenia
Ula Brilich, Reprezentant Sprzedaży , trening z promocji handlowych
Ola Pańczyk, Programista , moduł coachingowy z budowania relacji interpersonalnych
Miesięczne archiwum: Wrzesień 2014
Jesienna przerwa aktualizacyjna
Bardzo nam przykro, z powodu niedostępności naszej gazety.
Zapraszamy do lektury nowych artykułów za miesiąc.
Zarządzanie czasem w pracy menedżera
Administrowanie przebiegiem działań w czasie to ważny zakres tematyczny podczas szkoleń dla kadry kierowniczej. W poprzednim tygodniu organizowałem szkolenia z tego zakresu tematycznego. Ludzie, którzy w nich uczestniczyli podarowali mi wiele praktycznych wniosków, żeby napisać ten wpis. Czytaj dalej
Symulacje biznesowe w kursach stanowiskowych
Projekty szkoleniowe dzielą się na wiele typów projektów szkoleniowych: doskonalące dotychczasowe umiejętności, stanowiskowe, a także tzw. reminding sessions. Obserwuję, że szkoleniowcy często organizują kursy i sesje szkoleniowe rozwijające kompetencje. Czytaj dalej
Funkcje w zespole
Jak przeprowadzam projekty szkoleniowe z zakresu integrowanie efektywnego działu w firmie osoby uczestniczące w szkoleniu pytają, jakie bywają role zespołowe. Był to dla mnie zawsze istotny problem, bo nie jest określona tylko jedna klasyfikacja funkcji. Czytaj dalej
Czym jest inspiracja do działania oparta o samomotywację
Wewnętrzna chęć do działania oznacza elementy związane z treścią wykonywanej pracy oraz charakterystykami osobowymi, które wyjaśniają, w jakich okolicznościach ludzie przystają na propozycje wykonania przekazanych im zadań. Czytaj dalej
Istotne obszary tematyczne kursów dla kadry zarządzającej
W sektorze szkoleń jest niezwykle wiele typów kursów dla menedżerów. Na przykład przewodzenie zespołowi, rozmowy handlowe, motywowanie pozafinansowe, rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie stresem, decyzje menedżerskie, komunikacja interpersonalna. W tymże artykule pokazuję w szczegółach parę typów takich szkoleń. Czytaj dalej
Dobre instrukcje symulacji biznesowej
Gry decyzyjne oraz symulacje dla kadry kierowniczej powinni posiadać instrukcje dla uczestników. Doświadczeni szkoleniowcy często mówią mi, iż ciężko jest początkującemu autorowi symulacji wymyśleć interesującą fabułę symulacji dla menedżerów. Wymagane bywa bogate doświadczenie i umiejętność analitycznego myślenia. Czytaj dalej
Reguły funkcjonowania w dziale pracowniczym
W tymże wortalu od wielu kwartałów prezentuję zalety współdziałania w zintegrowanej grupie pracowniczej. Kilka tygodni temu miałem przyjemność poprowadzić projekt w ramach profesjonalnych kursów dla menedżerów w obszarze funkcjonowania i rozwijania działu pracowniczego. Czytaj dalej
Istotność ankiety na temat oczekiwań edukacyjnych
W niniejszym odcinku mojego bloga przedstawię kurs dla menedżerów, jaki organizowałem 6 miesięcy temu. Dowiedziałem się wówczas jak istotne jest dobre definiowanie potrzeb rozwojowych osób biorących udział w szkoleniu. Uczestnicy szkoleń często nie wiedzą, czego mają się dowiedzieć na szkoleniu. Dobrze jest ich dokładnie wypytać zanim rozpocznie się szkolenie. Czytaj dalej