Sposób działania grupy podlega badaniu pod różnym względem – dążeń zespołu, norm zachowań, zapisów kodeksu etycznego i zasad obyczajowej przynależności. Aby instytucja funkcjonowała skutecznie, zbiór podwładnych trzeba diagnozować pod względem efektów organizacyjnych. Czytaj dalej
Archiwa tagu: wyjazdy integracyjne
Atmosfera korporacyjna oraz współpraca w zespole
Można zadać zdanie: w jakim stopniu firmy różnią się odmienną kulturą pracy? Czasami różnice występują naprawdę decydujące o jakości pracy. Człowiek uczestniczący w szkoleniach czasami myśli: w obecnej pracy pracuje mi się całkiem nieźle, a w tamtej była męcząca atmosfera. Co jest powodem? Czytaj dalej
W jakim celu oceniać systemy kompetencyjne
W zarządzaniu zespołem kierownicy często używają pojęcie: kompetencja. Jednakże warto zadać pytanie, co ono tak naprawdę można przez nie rozumieć. W ramach sesji szkoleniowych zawsze rozmawiamy na ten nurtujący uczestników temat. Moi rozmówcy w czasie sesji szkoleniowych miewają w tym obszarze parę zaskakujących dylematów. Czytaj dalej
Elementy wykładu z zakresu budowania zespołów
W zeszłym semestrze słyszałem o prelekcji, kiedy kandydat do nagrody Nobla George Kowalsky prezentował sławne wyniki badań w zakresie działania zespołów ludzkich w firmach. Okazały się one niezwykle ciekawe oraz łamiące stereotypy ze względu nietypowego wglądu na temat: jaki powinien być zespół i jak budować efektywne zespoły. Czytaj dalej
Przeciwstawne studia przypadku firm a praca zespołowa
W tym wpisie opisuję studia przypadku różnych przedsiębiorstw. Lepiej mi znana firma była zorganizowana jednoosobowo. Pracownicy nie mogli zostać zespołem, pracownik wykonywał obowiązki bez porozumienia z pozostałymi pracownikami. Druga firma była nastawiona na wykonywanie zadań w zgranych grupach pracowniczych. Czytaj dalej
Tworzenie harmonogramów jest korzystne dla zarządów spółek
W tym blogu postanowiłem zaprezentować pewną umiejętność przełożonego. Podczas naszych szkoleń dla menedżerów zawsze otrzymujemy casy dotyczące zachowań menedżerskich. Z tych rozmów wynika, iż jedną z najważniejszych kompetencją menedżera jest planowanie i ustalanie celów. Czytaj dalej