Archiwa kategorii: Team building

Atmosfera korporacyjna oraz współpraca w zespole

Można zadać zdanie: w jakim stopniu firmy różnią się odmienną kulturą pracy? Czasami różnice występują naprawdę decydujące o jakości pracy. Człowiek uczestniczący w szkoleniach czasami myśli: w obecnej pracy pracuje mi się całkiem nieźle, a w tamtej była męcząca atmosfera. Co jest powodem? Czytaj dalej →

Kultury w różnych państwach a gra w grupie

W niniejszym artykule postanowiłem zaprezentować w jaki sposób zestaw cech narodowych wywiera wpływ na pracę grupową. Mimo że zdolności kooperacji w zespole są wśród przedsiębiorstw doceniane, samodzielność w pracy to także sprawdzony przepis na awans. Pracownicy posiadający wysoki poziom inteligencji ogólnej, działający niekonformistycznie i zmierzający konsekwentnie do ustalonych celów dość sprawnie robią karierę. Czytaj dalej →

W jakim celu oceniać systemy kompetencyjne

W zarządzaniu zespołem kierownicy często używają pojęcie: kompetencja. Jednakże warto zadać pytanie, co ono tak naprawdę można przez nie rozumieć. W ramach sesji szkoleniowych zawsze rozmawiamy na ten nurtujący uczestników temat. Moi rozmówcy w czasie sesji szkoleniowych miewają w tym obszarze parę zaskakujących dylematów. Czytaj dalej →

Czynniki wpływające na zachowania w grupie

W dzisiejszym wpisie postanowiłem pokazać , jak istotne są reguły zachowania się twórców zespołu. Dostępna w książkach treść w zakresie sposobów zachowania się zespołu bierze się właściwie wyłącznie z amerykańskich projektów badawczych nad różnego typu zespołami, dla przykładu zespołami muzycznymi. Czytaj dalej →

Elementy wykładu z zakresu budowania zespołów

W zeszłym semestrze słyszałem o prelekcji, kiedy kandydat do nagrody Nobla George Kowalsky prezentował sławne wyniki badań w zakresie działania zespołów ludzkich w firmach. Okazały się one niezwykle ciekawe oraz łamiące stereotypy ze względu nietypowego wglądu na temat: jaki powinien być zespół i jak budować efektywne zespoły. Czytaj dalej →

Przeciwstawne studia przypadku firm a praca zespołowa

W tym wpisie opisuję  studia przypadku różnych przedsiębiorstw. Lepiej mi znana firma była zorganizowana jednoosobowo. Pracownicy nie mogli zostać zespołem, pracownik wykonywał obowiązki bez porozumienia z pozostałymi pracownikami. Druga firma była nastawiona na wykonywanie zadań w zgranych grupach pracowniczych. Czytaj dalej →