Projekty szkoleniowe dzielą się na wiele typów projektów szkoleniowych: doskonalące dotychczasowe umiejętności, stanowiskowe, a także tzw. reminding sessions. Obserwuję, że szkoleniowcy często organizują kursy i sesje szkoleniowe rozwijające kompetencje. Czytaj dalej
Funkcje w zespole
Jak przeprowadzam projekty szkoleniowe z zakresu integrowanie efektywnego działu w firmie osoby uczestniczące w szkoleniu pytają, jakie bywają role zespołowe. Był to dla mnie zawsze istotny problem, bo nie jest określona tylko jedna klasyfikacja funkcji. Czytaj dalej
Czym jest inspiracja do działania oparta o samomotywację
Wewnętrzna chęć do działania oznacza elementy związane z treścią wykonywanej pracy oraz charakterystykami osobowymi, które wyjaśniają, w jakich okolicznościach ludzie przystają na propozycje wykonania przekazanych im zadań. Czytaj dalej
Istotne obszary tematyczne kursów dla kadry zarządzającej
W sektorze szkoleń jest niezwykle wiele typów kursów dla menedżerów. Na przykład przewodzenie zespołowi, rozmowy handlowe, motywowanie pozafinansowe, rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie stresem, decyzje menedżerskie, komunikacja interpersonalna. W tymże artykule pokazuję w szczegółach parę typów takich szkoleń. Czytaj dalej
Dobre instrukcje symulacji biznesowej
Gry decyzyjne oraz symulacje dla kadry kierowniczej powinni posiadać instrukcje dla uczestników. Doświadczeni szkoleniowcy często mówią mi, iż ciężko jest początkującemu autorowi symulacji wymyśleć interesującą fabułę symulacji dla menedżerów. Wymagane bywa bogate doświadczenie i umiejętność analitycznego myślenia. Czytaj dalej
Reguły funkcjonowania w dziale pracowniczym
W tymże wortalu od wielu kwartałów prezentuję zalety współdziałania w zintegrowanej grupie pracowniczej. Kilka tygodni temu miałem przyjemność poprowadzić projekt w ramach profesjonalnych kursów dla menedżerów w obszarze funkcjonowania i rozwijania działu pracowniczego. Czytaj dalej
Istotność ankiety na temat oczekiwań edukacyjnych
W niniejszym odcinku mojego bloga przedstawię kurs dla menedżerów, jaki organizowałem 6 miesięcy temu. Dowiedziałem się wówczas jak istotne jest dobre definiowanie potrzeb rozwojowych osób biorących udział w szkoleniu. Uczestnicy szkoleń często nie wiedzą, czego mają się dowiedzieć na szkoleniu. Dobrze jest ich dokładnie wypytać zanim rozpocznie się szkolenie. Czytaj dalej
Kroki w procesie budowania grupy pracowniczej
W poniższym artykule przedstawię fazy tworzenia grupy pracowniczej. Czytaj dalej
Działanie coachingowe w grach decyzyjnych
Kontakt z coachem to partnerstwo małej grupki pracowników. Czytaj dalej
Wiedza szefa w zakresie działań projektowych
Wszyscy są świadomi, że umiejętności dotyczące do organizowania przedsięwzięć biznesowych doskonali się za pomocą doświadczeń menedżerskich i dedykowanych cykli szkoleniowych. Czytaj dalej