Doświadczony menedżer próbuje zmierzyć rentowność podejmowanych inwestycji. Obecnie prawie zawsze menedżerowie z działu personalnego zostają wytypowani do sporządzenia szczegółowej diagnozy z wiążącymi wnioskami, najlepiej wskazującej liczbowe aspekty wcześniej planowanych rezultatów w zakresie HR. Czytaj dalej
Archiwa autora: admin
Zasady diagnozowania oczekiwań rozwojowych
Jestem pewien, że każdy pracownik w przeszłości brał udział w sesji szkoleniowej. Rozwijanie kompetencji pracowników ma w sobie cel, jakim jest edukowanie uczestników zaplanowanych umiejętności. Zazwyczaj projekt szkoleniowy generuje koszt mniej więcej 4 tyś. zł za sesję szkoleniową i pewnie nikt nie chce tych sum zmarnować bezproduktywnie. Czytaj dalej
Dobre praktyki układania gier dydaktycznych
W tym artykule pokażę dobre praktyki opracowania dobrej fabuły dla menedżerów. Niejeden projekt rozwojowy uzyska wyjątkowy moduł dydaktyczny. Specjaliści ds. szkoleń mówią o tym, że trudno jest opracować strukturę wspomnianej gry biznesowej. Czytaj dalej
Najważniejszy etap programu szkoleniowego
Menedżerowie z wydziału ds. HR, którzy pierwszy raz mają zakupić w firmie zewnętrznej duży kontrakt rozwojowy, mają często wrażenie, iż kontrakty szkoleniowe wydają się ciekawsze w porównaniu do zwykłych operacji kadrowych w opisie takich zadań. Czytaj dalej
Jak funkcjonuje skuteczny zespół
W ramach szkoleń spotykam bardzo wielu różnych ludzi, którzy niejednokrotnie pracują w bardzo sprawnych zespołach. Trzy miesiące wstecz przygotowałem też ogromny projekt szkoleniowy dla handlowców z dużej organizacji NGO. Czytaj dalej
Fundamenty działania skutecznej drużyny
Sposób działania grupy podlega badaniu pod różnym względem – dążeń zespołu, norm zachowań, zapisów kodeksu etycznego i zasad obyczajowej przynależności. Aby instytucja funkcjonowała skutecznie, zbiór podwładnych trzeba diagnozować pod względem efektów organizacyjnych. Czytaj dalej
Ocena firmy szkoleniowej
Od czego zależy zainteresowanie uczestników i efekty szkolenia? W jaki sposób wybrać dobry projekt konsultingowy? Zasygnalizowane przeze mnie kwestie napotykają w swojej pracy specjaliści personalni w dużych korporacjach. Czytaj dalej
Kontakt z uczestnikami w symulacjach na szkoleniu
Podczas gier i symulacji potrzeba poświęcać dużo uwagi kontaktu zwrotnego i wskaźników osiąganych efektów w grupie uczestnikow. W tym artykule opiszę, kiedy to robić. Czytaj dalej
Podstawowe pojęcia w zakresie motywowania pracowników
Motywacja pracowników to inaczej techniki wzbudzające zaangażowanie, podtrzymujące i sterujące postępowaniem pracownika. W literaturze można znaleźć motywację zewnętrzną, do niej można zaliczyć: ukaranie pracownika, premie, oceny oraz wpływ kierownictwa. Czytaj dalej
Jakie rezultaty przynosi określanie wymagań szkoleniowych
Często prowadzący szkolenia podkreślają, że niezwykle istotnym etapem wszelkich działań szkoleniowych jest określenie oczekiwań szkoleniowych. Ten etap warunkuje, czy projekt szkoleniowy zakończy się pozytywnym efektem oraz czy będzie skuteczny. Dlaczego? Czytaj dalej