W dzisiejszym wpisie postanowiłem pokazać , jak istotne są reguły zachowania się twórców zespołu. Dostępna w książkach treść w zakresie sposobów zachowania się zespołu bierze się właściwie wyłącznie z amerykańskich projektów badawczych nad różnego typu zespołami, dla przykładu zespołami muzycznymi. Czytaj dalej
Archiwa kategorii: Szkolenia
Najważniejsza funkcja zarządzania jako obszar szkolenia dla menedżera
Bardzo dużo szkoleń dla kierowników oparte jest o ciekawie brzmiące tematy, takie jak kierowanie zespołem, time based management, zarządzanie talentami. Mimo to uważam, iż najczęściej używane aktywności kierownicze mieszczą się w od dawna znanych funkcjach zarządzania, określonych dokładnie 100 lat temu przez J. Taylora. Czytaj dalej
Elementy wykładu z zakresu budowania zespołów
W zeszłym semestrze słyszałem o prelekcji, kiedy kandydat do nagrody Nobla George Kowalsky prezentował sławne wyniki badań w zakresie działania zespołów ludzkich w firmach. Okazały się one niezwykle ciekawe oraz łamiące stereotypy ze względu nietypowego wglądu na temat: jaki powinien być zespół i jak budować efektywne zespoły. Czytaj dalej
Parę opinii w zakresie pracy szefa
Podczas szkolenia, które poprowadziłem dla szefów zmiany, wszyscy biorący udział opisali pewną grupę problemów pokrywających się z pracą w grupie pracowników: fakt, kto pełni jaką rolę tylko czasami bywają kryterium do znalezienia pracowników na stanowiska kierownicze, przełożony nie podtrzymuje wybitnych predyspozycji podwładnego, bardzo dużo aspektów da się polepszyć w pracy grupy pracowniczej. Czytaj dalej
Przeciwstawne studia przypadku firm a praca zespołowa
W tym wpisie opisuję studia przypadku różnych przedsiębiorstw. Lepiej mi znana firma była zorganizowana jednoosobowo. Pracownicy nie mogli zostać zespołem, pracownik wykonywał obowiązki bez porozumienia z pozostałymi pracownikami. Druga firma była nastawiona na wykonywanie zadań w zgranych grupach pracowniczych. Czytaj dalej
Fazy formowania zespołu
W dzisiejszym wpisie na blogu zaprezentuję wymagane umiejętności szefa, gdy grupa pracownicza jest na poszczególnych etapach cyklu życia. Czytaj dalej
Tworzenie harmonogramów jest korzystne dla zarządów spółek
W tym blogu postanowiłem zaprezentować pewną umiejętność przełożonego. Podczas naszych szkoleń dla menedżerów zawsze otrzymujemy casy dotyczące zachowań menedżerskich. Z tych rozmów wynika, iż jedną z najważniejszych kompetencją menedżera jest planowanie i ustalanie celów. Czytaj dalej
Sierpniowa dekoniunktura w szkoleniach
Napisz odpowiedź
Przykrym faktem jest, że wakacje to w wielu przypadkach fatalny termin dla człowieka, który żyje z tego że prowadzi Warsztaty Komunikacja i Praca. Czytaj dalej
Analizy kadrowe w zarządzaniu danymi.
Zarządzanie wiedzą w komórkach HR bazować musi w największym stopniu na integrowaniu wyników z kwestionariusza motywacji zatrudnionych osób, pomiaru satysfakcji kadr, oceny pracowniczej, badania kompetencji. Czytaj dalej
Szkolenia Z Efektywności
Pracownicy wielu korporacji bez ustasnku zagadują naszą firmę o Szkolenia Z Efektywności Osobistej dla zaawansowanych. Zawsze odpowiadam wówczas iż nie ma dostępnego na rynku czegoś takiego jak zaawansowane narzędzia w opisaywanym zagadnieniu ponieważ nie tu jest pies pogrzebany. Czytaj dalej